اشتهر جاسون غولدبيرغ، الرئيس التنفيذي لمتجر البيع بالتجزئة على الإنترنت Fab، باقترافه المتكرر لسلسلة من الأخطاء، التي جعلته مميزاً في أوساط الأعمال.
وعلى الرغم من أن كثيرين يعلمون أن المتجر قام بتغيير استراتيجية الأعمال الخاصة به مرتين فقط طوال تاريخه القصير، إلا أن قليلين هم من يتذكرون أن تلك ليست الشركة الناشئة الأولى التي يقودها غولدبيرغ وتتعرض أيضاً للتمحور مرتين. فقد أسس منتصف العقد الماضي موقعاً للوظائف، تمحور مرتين، وهو ما كان درساً باهظاً بالنسبة إلى داعمي غولدبيرغ. وعقب تأسيسه متجر Fab، قال غولدبيرغ عن تجربته السابقة مع موقع التوظيف :Jobster " لقد ارتكبت كل خطأ يمكن تخيله".
ونسرد في القائمة التالية سلسلة الأخطاء التي وقع بها غولدبيرغ :
- 2004 : بدأ موقع التوظيف Jobster.
- الشركة تمحورت مرتين، أولاً كمحرك بحث ثم كشبكة تواصل اجتماعي.
- 2006 : تم تسريح 41 % من موظفي موقع Jobster، وتم بيع الشركة مقابل مبلغ ضئيل.
- 2011 : بدأ تأسيس موقع Fabulis المعني بأخبار الشواذ.
- أدخل تمحورات على متجر البيع بالتجزئة Fab.
- 2012 : تخلى عن المبيعات والتمحورات لصالح نشاط البيع بالتجزئة التقليدي.
- تم تسريح نصف الـ 700 موظف ورحيل العديد من كبار المسؤولين.
يمكنك قراءة المزيد
رائد يلقي الضوء على أبرز 10 موظفين يقفون وراء نجاح سناب شات
بيتر دافوس لـرائد تعلم من الأخطاء ولا تعدّها إخفاقات
المسعودي أفضل رائد أعمال في الوطن العربي
ميلاد حدشيتي لرائد تعبيرك عن ماهيتك من أساسيات تكوين الماركة الشخصية
نيل شوارتزمان لـرائد كن منفتح الفكر وتقبل النقد البنّاء