قد يبدو نجاح رواد الأعمال الناشئين في إنشاء مؤسسة عمليّة مميّزة بعض الاحيان سهلاً، و لكن المحافظة على ذلك النجاح يبدو صعباً لدى البعض. نجاح المؤسسات يحتاج للعديد من المقومات. دراسة حديثة اشارت الى أن 45% من مؤسسي الشركات يتخلّون عن مؤسساستهم إما عن طريق البيع او التنازل لمصلحة احدهم، و ذلك بسبب الخلل و الانهيار الذي تشهده المؤسسة . لذا، إن كنت من رواد الاعمال الناشئين الذين يطمحون للمحافظة على نجاح مؤسستهم،
فهناك بعض النصائح التي لا بد من اتباعها:
- إختَر الإبداع بدلا عن المنافسة، المؤسسة التي تسلك مساراً صحيحاً في عملها، لا بد من ان يكون الإبداع عنوانها، لذا، لا تتلفت يميناً و يسارا كي ترى مؤسسات الآخرين إلى اين وصلت وماذا قدّمت، بل كُن منفرداً في مؤسستك عن طريق الإبداع و الافكار الخلّاقة.
- وسَع قطر تمويلك، حين يعزم أحدهم على البدء بمشروع شركة ناجحة، غالباً ما تحصل المؤسسات الناشئة على تمويلٍ لنقل الشركة من مكان إلى آخر، تمويل كافٍ من شأنه أن يضع الشركة على السكة الصحيحة في بداية الطريق. و لكن بعض الاحيان، قد يبدو هذا غير كاف لذا حاول ان تحصل على تمويل من مصادر مختلفة بغية المضي قُدماً نحو خطة العمل الثانية.
- إستعِن بالأكثر خبرة، أكثر ما يميّز رواد الاعمال، الطموح و الشغف اللذان يكوّنان السبب الاساسي لإنشاء شركة ناجحة. ولكن في مجال الاعمال هذا لا يكفي، فعلى الرغم من شغفهم إلا أنهم بحاجة إلى الخبرة العمليّة، لذا لا بدّ من إنشاء مجلس إدارة يضم رجال أعمال خبراء ذوي خبرة ، و جعلهم اساسيين في صناعة القرار .
- تلاق مع طموحات عملائك، مرحلة الاستمرارية لأي مؤسسة ناجحة تمكن في تمتين الشركة علاقات شخصية وثيقة مع عملائها، و بالتالي تقديم خدمات ومنتجات تتلاقى مع توقعاتهم و قد تفوق آمالهم بعض الاحيان. هذه الطريقة أثبتت فعاليتها بهدف تضاعف قاعدة العملاء الخاصة بالمؤسسة.